Depo ve Lojistik Tedarik Hizmetleri
Depo ve lojistik tedarik süreçlerinde ürün kadar doğru şartname, teslim süresi, kabul kriteri ve süreklilik önemlidir.
X IŞIK Stratejik, hizmet kapsamını tesisin alan yapısı, çalışma saatleri, vardiya düzeni, kullanıcı yoğunluğu, personel ve ekipman ihtiyacına göre proje bazlı planlar. Hedef, günlük operasyonu destekleyen sürdürülebilir ve kontrol edilebilir bir hizmet modeli oluşturmaktır.
Operasyonun temel ihtiyaçları
İhtiyaç Tanımı
Ürün, miktar, teknik özellik ve teslim koşulları netleştirilir.
Teklif Karşılaştırma
Tedarikçiler aynı kapsam ve şartlar üzerinden değerlendirilir.
Teslim ve Kabul
Termin, teslim yeri ve kabul kriterleri yazılı hale getirilir.
Performans Takibi
Kalite, süre ve tekrar eden ihtiyaçlar üzerinden tedarikçi performansı izlenir.
Nasıl planlıyoruz?
İlk aşamada tesisin kullanım şekli ve hizmet sınırları belirlenir. Ardından görev bölgeleri, hizmet sıklığı, vardiya, ekipman ve raporlama yöntemi netleştirilir. Uygulama döneminde saha geri bildirimleri ve değişen ihtiyaçlar izlenerek hizmet kapsamı gerektiğinde güncellenir.
Tedarik Hizmeti → Tedarik Bilgi Merkezi → Depo ve Lojistik →
Türkiye genelinde ölçeklenebilir yaklaşım
Aynı sektör içinde dahi iki tesisin ihtiyacı birebir aynı olmayabilir. Bu nedenle şehir veya sektör adına göre hazır paket sunmak yerine, gerçek operasyon verisi üzerinden kapsam belirlemek esastır. Bu yaklaşım hem gereksiz maliyeti azaltır hem de kritik görevlerin eksiksiz tanımlanmasını kolaylaştırır.
İşletmeniz için uygun hizmet modelini belirleyelim.
Tesis türünüzü, çalışma düzeninizi ve operasyon beklentinizi değerlendirerek size uygun kapsamı birlikte oluşturalım.
Tekliften saha kontrolüne kadar tanımlı çalışma modeli
Tesis türü, alan, çalışma saatleri ve görev kapsamı netleştirilir.
Personel, ekipman, görev bölgeleri ve hizmet sıklığı projeye göre belirlenir.
Tanımlı görev ve sorumluluklar üzerinden operasyon başlatılır.
Hizmet kalitesi, geri bildirim ve saha ihtiyaçları düzenli izlenir.